Interview met Dimitri de Wild onze Head of Product

03 mei 2022

Sinds ik eerder dit jaar bij Human Inference kwam, is de meest gestelde vraag die ik kreeg: "hoe bekijk je de Product Roadmap?" Mijn voorkeursantwoord daarop is: een visualisatie van de productambities die over een bepaalde periode moeten worden bereikt, wat een inkijk geeft in het waarom en wat er wordt gebouwd. Om een Roadmap praktisch te maken zijn er perspectieven die bij elkaar moeten komen. De belangrijkste zijn voor wie de Roadmap is, wat belangrijk voor hen is en of het tijdig genoeg is. Ik geef de voorkeur aan de term ambities omdat er allerlei situaties zijn die een Roadmap kunnen verstoren, vooral situaties met een aanzienlijke impact op de behoefte(s) van onze klanten, urgentie(s), teamcapaciteit en het vermogen van het team om uit te voeren. Voor nu vordert onze roadmap gestaag op de drie pilaren die wij graag gebruiken: Vereenvoudigen, Moderniseren en Innoveren. Een paar concretere voorbeelden zijn: het vereenvoudigen van de gebruikerservaring, het moderniseren van integraties, connectiviteit en analytics en het innoveren van compliance controls.

Als je meer wilt weten, laten we dan een afspraak maken.